Интелектуални ресурси: видове, структура, формиране и системи за управление

Интелектуални ресурси, интелектуален капитал, човешки капитал - категории, които са сред най-гъвкавите и многовариантните. Те се използват широко в социологическите и икономическите изследвания. Често термините се считат за идентични. Въпреки това някои разлики между тях са очевидни. В тази статия ще се съсредоточим върху първата от тези категории. Разглеждане на структурата на интелектуалните ресурси, тяхната класификация, въпроса за формирането им и настоящите системи за управление.

Въведение

интелектуални ресурси на русия

Тези ресурси постепенно се превръщат в основен компонент на богатството на предприятията. Интелектуалните и материалните ресурси заедно определят конкурентоспособността на бизнес структурите и са основният фактор за тяхното развитие. Поради повишаването на научно-техническото равнище на производството, нарастващата необходимост от усъвършенстване на технологиите и навлизането в постиндустриалното общество, максималното внимание на интелектуалния компонент на предприятието, заедно с основните и оборотните активи, трябва да се обърне на в брой.

Днес интелектуалните ресурси се превръщат в един от основните конкурентното предимство компании. Той е източник на повишаване на производителността. Интелектуалната собственост се разглежда от икономистите като производствен фактор от средата на миналия век. Още Карл Маркс изтъква зависимостта на развитието на обществото в икономически план от общото научно-техническо равнище или от използването на дадена наука във връзка с производството.

Класификация по форма на изразяване

системи за управление на интелектуалните ресурси

В днешно време е прието да се разграничават достатъчен брой видове интелектуални ресурси. Следва да се отбележи, че всички те са разнородни по своята същност и включват различни елементи. Класификацията по различни характеристики е от значение. Според формата на проявление е прието да се разграничават следните разновидности на категорията

  • въплътени, т.е. материализирани;
  • нематериални, т.е. нематериални.

Пример за първия вид интелектуални ресурси на организацията са печатните публикации на различни, по-специално научни изследвания (те могат да бъдат монографии, книги, доклади, отчети и др.). Примери за втория вид са софтуерните продукти, базите данни и т.н.

Други класификации

Структура на интелектуалните ресурси

Според критерия за собственост обикновено се разграничават следните видове информационно-интелектуални ресурси:

  • Индивидуални, с други думи, лични.
  • Корпоративни, т.е. колективни.
  • Национални, които съставляват националното богатство.
  • Публични .
  • Глобални, които се отнасят до световната икономика в общ смисъл.

След това е целесъобразно да се разгледа класификацията в зависимост от естеството на целта. Ресурсите могат да имат теоретично, научно, практическо, приложно и ежедневно (с други думи, рутинно) предназначение, напр. за поддържане на дома. Отнасяме се и за развлеченията и свободното време, както и за моралните и етичните цели. В зависимост от конкретната област на използване съществуват класификации, които включват политически, социално-икономически, екологични и други видове.

Информационно-интелектуалните ресурси се класифицират и според метода на формиране. Те могат да се основават на съществуващи ресурси или да се генерират самостоятелно в "главите" на специалистите в съответната област, при условие че има много малко явни знания (известни още като кодифицирани знания).

В зависимост от метода на прилагане интелектуалните ресурси се разделят на отчуждаеми и неотчуждаеми. Първата група предполага прехвърляне на други субекти, които са ползватели, под въплътена форма (лиценз, патент) при определени условия или в устна, т.е. нематериална форма, с други думи, като бази данни, символи и знаци. Ресурсите от втория вид обикновено съществуват в нематериална, неосезаема форма. Ето защо те не могат да бъдат отделени от своя носител - индивид или колектив. Дори ако те са от значение във въплътена форма (научни и технологични разработки, ръкописи), тяхното унищожаване в бъдещи периоди предполага спазването на специфични правила.

Структура на категорията

видове интелектуални ресурси

За да се управляват интелектуалните ресурси по смислен начин, е важно да се познава тяхната структура. Съдържанието им е многопластова категория. С други думи, това е интегрирана формация, която включва такива компоненти:

  • Научните знания, които се създават в университетите, изследователските институти и академичните институции публични институции тип и в частната корпоративна сфера на развойната и изследователската дейност.
  • Технологично (техническо) знание, за чиито основни доставчици се смятат субектите от бизнес сектора, които извършват собствена научноизследователска и развойна дейност, институциите от бизнес и публичния сектор, както и организациите от частния и публичния сектор. Научноизследователски университети, други институции, както и научноизследователска дейност в нови предприемачески формации, възникващи както при развитието на нов бизнес, така и като страничен продукт на научни изследвания, провеждани в съществуващи такива организации и сдружения.
  • Иновации, които се прилагат от дружествата от сектора на предприятията и новосъздадените предприятия.
  • Интелектуалният капитал като интелектуален ресурс на Русия. Струва си също така да се отбележи, че тя е резултат от работата на университетите в областта на обучението и квалификацията, на бизнеса и научните изследвания в публичния сектор и на други висши учебни заведения. на образованието, които се отличават със своите специфики.
  • Компетенциите (квалификациите), придобити в рамките на университетското образование, корпоративния сектор и професионалните курсове. Той включва и компетентности, които са резултат от професионалния опит на служителите във всички области на икономиката, включително в областта на научните изследвания.
  • Информационните и комуникационните технологии (ИКТ) като ресурс на интелектуалния потенциал на страната, който се генерира в корпоративния сектор и се разпространява в резултат на използването им и на дейности в мрежа.

Формиране и използване на ресурсите в практиката

Към днешна дата Съвременна информация Ресурсите се считат за най-важния принос не само за създаването на човешки интелектуални ресурси, но и като предпоставка за икономическото развитие на обществото като цяло. Информационният ресурс трябва да се разбира преди всичко като информация, която е натрупана, събрана, анализирана, в известен смисъл актуализирана, с други думи, трансформирана с цел придобиване на знания. Тази информация, както и получените въз основа на нея знания, се материализираха под формата на различни бази данни, алгоритми, документи, произведения на науката, литературата, изкуството, софтуер и др.

Използването на инструментите на информационния план е свързано с качествената и количествената оценка, както и с тяхната квалификация. Тези ресурси са разделени на групи в съответствие с горепосочения закон въз основа на собствеността. Прието е да се разграничават информационните активи на зависима организация, регион и държава.

Характеристики на информационните ресурси

Човешки интелектуален ресурс

Установено е, че в съвкупността от интелектуални ресурси на едно предприятие информационните ресурси заемат специално място. В основата си информацията, която придобива определени присъщи свойства, запазва своите характеристики като инструмент на определен формат. Тези качества включват:

  • За разлика от други разновидности, информационните ресурси обикновено не са пряко отчуждени от производителя. По този начин тяхното производство и последващо потребление са функционално взаимосвързани.
  • При предаването и използването на тези инструменти от субектите и системите те не се намаляват, не се унищожават. Нещо повече, за субекта, който приема и е потребител, техните обеми (с други думи, количеството информация) и полученото от тях знание при всички случаи се увеличават. Това не е характерно за материалните обекти.
  • Тук оценката на тяхната стойност трябва да се разбира като двусмислен процес. Това зависи от много фактори. Това включва етапа от жизнения цикъл на актива, материалните разходи и времето, необходими за неговото производство и последващо разпространение, естеството на използването му като ресурс.
  • Като обект на покупка и продажба тези носители могат да се използват повторно, без да се губи потребителната им стойност и без да се произвеждат отново. Техните производители, по един или друг начин, запазват собствения си икономически статус, т.е. по отношение на ресурсите те остават собственици. Поради тази причина правата на потребителите и производителите на информационни средства обикновено се определят с нормативни актове.
  • Те могат да се използват повторно и при подходящи условия да се съхраняват за неограничен период от време.
  • Тъй като са предмет на договор за покупко-продажба, те нямат материален компонент, за разлика от други разновидности. Така на пазара се реализират действителните права, свързани с тяхното използване. Част от тези ресурси действат като глобално общо достояние.
  • Литературни произведения, фундаментални открития, закони не могат да бъдат механично пренесени към тяхното производство и последващо приложение.
  • Информационните инструменти имат свойството да стареят, т.е. да губят присъщата си стойност. Поради тази причина те трябва да се актуализират постоянно. Това оказва значително въздействие върху тяхната потребителна стойност и стойността на крайните продукти, които се създават от тях.

Системи за управление на интелектуални активи

Засилената конкуренция в почти всички сектори на бизнеса, предизвикана от технологичните промени и глобализацията на търговията, принуждава руските фирми да обръщат голямо внимание на иновациите, придобиването, извличането и последващото развитие на конкурентните предимства чрез изключително ефективно управление на интелектуалния капитал и знанията.

Полезно е да разгледаме управлението на интелектуалните ресурси с конкретен пример. Да вземем за пример една от най-големите финансови корпорации на територията на Русия, наречена "Система". Структурата има десет ключови области на дейност:

  • Телекомуникации (с други думи, клетъчни и фиксирани линии). Полезно е да се включат услугите за пренос на глас, данни и достъп до интернет; платена телевизия и други услуги за абонати, т.е. оператори, физически и юридически лица.
  • Иновативни решения в областта на информационни технологии, телекомуникации и микроелектроника в Русия, ОНД, с нарастващо присъствие в Източна и Централна Европа, Африка и Близкия изток (повече от 3500 клиенти).
  • Недвижимо имущество: развитие (проектиране, разработване); строителство и управление на проекти, недвижими имоти (включително експлоатация на сгради и съоръжения).
  • Банково дело и финанси: търговия на дребно, инвестиции, корпоративни клиенти.
  • Продажба на детски стоки (на дребно и на едро).
  • Медии: реклама и медийно съдържание; платена телевизия, която включва управление на мрежи; управление на съдържание; производство на филми.
  • Радиотехника: Наземни и космически системи, свързани с управлението; енергийни съоръжения.
  • Туристически сектор: туроператорска дейност; търговия на дребно с туристически продукти; хотелиерство; транспортни услуги.
  • Производство на оборудване за производство на иновативни лекарствени продукти и фармацевтични продукти; фармацевтично производство форми, фармацевтични суровини и иновативни вещества от химичен тип.
  • Медицина: мрежа от медицински клиники; линейка медицински грижи.

Инвестиционна привлекателност

ресурси от знания

Един от най-важните бизнеси условията за инвестиционна привлекателност на структурата е висока степен на корпоративно управление. Създаването на единна система за контрол и управление на интелектуалните ресурси, която е напълно интегрирана в структурата на корпорацията или предприятието, се разглежда като още един инструмент за повишаване на ефективността при развитието на бизнеса.

Задачата на държавната система

Задачата на подобна система за управление (MIS) е преди всичко да контролира процесите на превръщане на интелектуалния капитал в реална печалба в случай на ефективно създаване на стойност чрез прилагане на подходящи средства за увеличаване на

  • ползи от продуктивни иновации, по-специално чрез "скрити" знания
  • приходи, генерирани от интелектуални ресурси, които не се използват от предприятието в текущите производствени процеси;
  • Ползите от пълното прилагане на "външни" знания (в този случай спазването на действащото в страната законодателство е от първостепенно значение).

Заключение

управление на интелектуалните ресурси

Разгледахме видовете, структурата, формирането и системата за управление на интелектуалните ресурси. Струва си да се отбележи, че тази система се състои от няколко съставни части. сред тях формализирани механизми (с други думи, бизнес процеси), необходими за разработване и последващо вземане на решенияобщо информационно пространство, свързано с разпространението и управлението на знания; среда, която се разглежда като благоприятна за появата и по-нататъшното развитие на иновациите. Във всеки случай МИС се подчинява на една корпоративна идеология.

Система за управление, която отчита реалните възможности на пазарната икономика, може да създаде специални условия за придобиване на знания чрез тяхното закупуване, отдаване под наем, методи за развитие и модерна корпоративна култура. Функцията за управление на знанията включва пазарни техники в зависимост от спецификата и характеристиките на етапа на организация, придобиване и по-нататъшно усвояване на нови знания. Струва си да се отбележи, че на всеки етап е необходимо да се използват съвременни информационни технологии, проучва интернет, интелигентни инструменти за анализ, мрежи от всякакъв вид, системи за управление на документи, екстранети, системи за подпомагане на вземането на решения, изкуствен интелект и софтуер за сътрудничество вид дейност.

В IRMS могат да преобладават различни компоненти, вариращи от организационни мерки (т.е. вътрешни фирмени стандарти или разпоредби), за да се гарантира прехвърлянето и абсолютното запазване на знанията в рамките на структурата, до усъвършенствани информационни системи (корпоративни хранилища на знания и портали). В същото време тя може да бъде корпоративна (вътрешна) или да функционира в съответствие с интересите на съвременния пазар. В последния случай знанието ще се прилага от продавачи, купувачи, както и от посредници със специфични функции.

Статии по темата