Производствена инфраструктура: определение, организация, видове, структура

Темповете на икономическо развитие в съвременните страни все повече зависят от структурната структура на националната икономика. Прогресивното развитие на общественото производство не може да се осъществи без добре развита логистика и ефективно функциониране на всички негови компоненти, които засягат и областта на управлението. Рамката на тази система се основава на производствената инфраструктура (ПИО) като цяло, която определя потенциала на ресурсите за икономическото развитие на дадена страна.

Основни понятия за PI

Като начало е добре да се дефинира понятието за типичната инфраструктура на конвенционално предприятие, в рамките на която се осъществява производственият процес. Обикновено се разбира като списък от взаимосвързани услуги и звена, които осигуряват гладкото функциониране на компанията без спирания и прекъсвания.

Обектът на производствената инфраструктура може да се разбира като функционалните компоненти, на които се основава съставът на предприятието. Те могат да бъдат много различни икономическите и инструменталните отдели, които отговарят за енергията, доставките на материали, метрологията, контрола на качеството, мониторинга, политиката за персонала и други области на предприятието. Основният момент е, че този вид инфраструктура не се ограничава само до логистиката и техническите елементи на производството в различните му аспекти на подкрепа. Широкото представяне на ИС може да се илюстрира с понятието "логистичен мениджмънт", което съчетава практическите задачи на транспортната мрежа и продажбите с тези на маркетинговите инструменти.

производствена инфраструктура на предприятието

Също така понятието за ИП не трябва да се ограничава до добре функциониращата система на предприятието, макар и в различните й проявления. Голяма част от тази инфраструктура е предназначена за решаване на стратегически предизвикателства с поглед към бъдещето. За тези цели една съвременна производствена инфраструктура включва контролно съоръжение с определен списък от услуги техническо обслужване, с редица собствени функции:

  • Прилагане на организационно, техническо и технико-икономическо регулиране на всички бизнес процеси в предприятието.
  • Създаване на условия за производство на конкурентоспособни продукти с минимални ресурси.
  • Създаване на условия за извършване на технологични операции с висока степен на автоматизация, механизация и информатизация.
  • Поддържане на гъвкавост и непрекъснатост с минимални усилия при препроектиране на производството с цел приспособяване към нови продукти.

Структура на производствената инфраструктура

Формуляр Организационна структура Структурата на производствената инфраструктура се определя от целите на компанията. Като цяло те се отразяват, за да се осигури безпроблемното функциониране на основните процеси - от проучването на пазара и снабдяването със суровини до дистрибуцията на стоките до мястото на продажба. Основните части на производствената инфраструктура, на които се основава технологичната поддръжка на тези процеси, са следните:

  • Инструментална база. Обикновено група от малки звена, всяко от които отговаря за поддръжката на определена област на работа или вид оборудване. Някои услуги от този тип са свързани с критични процеси на проектиране, производство и обновяване, както и с организацията и разпределението на работните места, поддръжката на оборудването и т.н.д.
  • Отдел за ремонт. Също така многофункционален отдел, чиято основна задача е да осигури контрол върху състоянието на експлоатираното оборудване и спомагателните уреди. Работниците в тази работилница извършват дейности по ремонт, профилактика, настройки и пускане в експлоатация.
  • Транспортна услуга. Производствената инфраструктура задължително включва и транспортна логистика, която осигурява канали за транспортиране на суровини, готови продукти и други необходими за Работен цикъл на материалите. В логистичния модел обикновено участват няколко различни отдела, тъй като той обхваща различни етапи от производствения процес, а мрежата се поддържа от транспортния отдел. В днешно време информационните технологии навлизат в тази област, тъй като виртуалните симулации и цифровите комуникационни канали стават все по-широко разпространени като част от производствения процес.
  • Управление на енергията. Необходимите енергийни източници също се превръщат в отделна единица, която се нуждае от собствена логистика, инженерни и комуникационни услуги и технически капацитет. Сложността на непрекъсваемото електрозахранване в много промишлени отрасли се състои в необходимостта от използване на няколко източника на енергия, създаване на защитена електрическа мрежа и свързване на резервни източници на енергия, които по принцип могат да гарантират независимостта на електрическото оборудване от основните захранващи вериги.

Разновидности на промишлената инфраструктура

Индустриално-социална инфраструктура

Дори в рамките на една компания инфраструктурата може да бъде разделена на различни функционални нива от гледна точка на нейните цели, задачи и организация. Основните видове ИП могат да включват следното

  • Технически PI. Пряко свързани с комуникациите, които са в основата на транспортните мрежи, кабелите за електрозахранване, информационното осигуряване и други инженерни дейности.
  • Социална инфраструктура. Също отчасти технически, но с акцент върху психологически аспекти организация на съвременните политики за човешките ресурси в предприятията. Социалната и производствената инфраструктура се формира от управлението, правата на човека и други средства за осигуряване на условията на труд в дадено предприятие. В този случай спазването на мерките за безопасност и здраве при работа е ключов фактор, който управлява инфраструктурата в нейната социална сфера.
  • Иновативна инфраструктура. условен техническо-организационен модел на инфраструктурата в предприятието, чийто капацитет може да се използва за трансформиране на настоящата структура. Този капацитет се изгражда на етапа на проектиране на същите логистични мрежи и проекти за стратегическо развитие. В процеса на модернизация на предприятието, например в контекста на преминаването от механизирано към роботизирано производство, наличието на буфер на готовност на иновативни технологии ще позволи икономически ефективно завършване на преходния етап.

Принципи за създаване на производствена и организационна структура

Едно предприятие може да функционира ефективно само ако спазва редица принципи, които осигуряват правилното му функциониране в конкурентна среда. Сред основните принципи на организацията на производствената инфраструктура са следните

  • Достъпност. Инфраструктурата трябва да може да задоволява нуждите на потенциален клиент в определен сегмент от определена територия на разпределение. Този принцип се изразява както в географска близост, така и в балансирана ценова политика.
  • Надеждност. Аварийните ситуации и непредвидените повреди в инфраструктурата на компанията също са фактори, които се вземат предвид на етапа на проектиране на системата. Надеждността се оценява по параметри като скорост на обслужване и ефективност на контрола на качеството.
  • Свързаност. се проявява и като достатъчност на производствената инфраструктура, която се изразява в нейното съответствие с икономическите, социалните, технологичните и други условия на външната среда, в която работи предприятието. Например, ако темповете на развитие на дадено предприятие не съответстват на общото ниво на развитие на местния производствен комплекс, това се счита за инфраструктурен дефицит.

Сега може да се превключи на Разглеждане на поетапното създаване на модел на организация и производство на предприятието в различните аспекти на неговата инфраструктура.

Организация на логистичната структура

Инфраструктура за съхранение на продукция

Един от най-големите и най-взискателни елементи в инфраструктурата, който осигурява производството със суровини, технически и енергийни ресурси. По-специално може да се разработи логистична система за организиране на доставките на компоненти, полимерни суровини, горивни клетки и др.д. Тази част от производствената инфраструктура включва транспортно оборудване, оборудване за обработка на материали, тръбопроводи, складове и други съоръжения за временно съхранение на материали. В някои преработвателни предприятия логистичната инфраструктура вече включва първоначалната подготовка на суровините или заготовките за основните етапи на преработка.

За разлика от повечето последващи етапи на инфраструктурното строителство, на този етап се изпълняват задачите на собствените нужди на предприятието. Трябва също така да се помни, че производствената инфраструктура не включва само условни транспортни мощности, но и спомагателни функционални единици, чието функциониране се използва основно за подпомагане на дейността на дружеството. Например, в зависимост от отрасъла, логистичният отдел може да осигури работоспособността на резервни електрозахранвания, вентилационни и дренажни системи, съоръжения за поддръжка и т.н.д.

Организация на складирането и транспорта

Инфраструктурата на складовите бази действа като звено в цялостната верига на производствения цикъл - от получаването на суровините до съхранението на готовите продукти. При организирането на производствената инфраструктура на този етап е важно да се спазват следните условия:

  • Високоскоростен трансфер на ресурси, суровини и готови стоки.
  • Ефективно използване на превозни средства и персонал.
  • Висока степен на механизация или автоматизация при изпълнение на типичните работни дейности.
  • Намалени разходи за процеса.
  • Координация на производствените и транспортните операции.

Парковете от превозни средства се основават главно на функцията на транспортните средства, които обикновено включват камиони, вагони, мотокари и др.д. Изборът на вида логистична система, която да се приложи, зависи от производствената и икономическата инфраструктура, която се проектира въз основа на предварителни пазарни изчисления. При определени условия може да е подходяща стандартната схема на гаражи с работилници за поддръжка и конвенционални пътища, докато при други са необходими специални железопътни линии с пълноценни депа. Така или иначе, характеристиките на вътрешната логистика оказват пряко въздействие както върху ефективността на разпределението на продукцията, така и върху целия производствен процес.

Производствена и транспортна инфраструктура

Управление на енергията

Почти всички функционални компоненти на една промишлена система се нуждаят от енергийни доставки. Различията в подходите за хранене на различните потребители се крият във видовете горива, начините на доставка и енергийното съдържание. В големите предприятия енергийното стопанство представлява комплекс от звена и технически съоръжения, които осигуряват доставката, преобразуването, съхранението и потреблението на енергия. Например инфраструктурата за производство и транспорт разчита предимно на традиционни течни горива като бензин, дизелово гориво и дизелово гориво. Но енергийните ресурси могат да бъдат необходими и за технологични процеси, която е в основата на потреблението на енергия. В този случай е налице инфраструктура за обслужване на топлинната, парната и газовата енергия, която може да се преобразува в механична енергия, необходима за поддържане на функциите на задвижващите системи. Целеви клиенти са хидравлични машини, компресорни станции, котелни помещения, обработващи центрове и транспортни системи на транспортни ленти.

Производство на инструменти

Поддръжката на инструментите и оборудването също е съществена част от цялостния производствен процес в компанията. Съответно за тези задачи трябва да се подготвят специфични капацитети. Техническата производствена инфраструктура се поддържа от инструментални зали и работилници, в които се извършват настройки и ремонти, Ремонт и обновяване на работни инструменти и приспособления за обработка. По-големите компании могат да създадат свои собствени линии за производство на инструменти с индивидуални набори от характеристики на дизайна и изпълнението. Типичните операции в инструменталния цех включват заточване на режещи инструменти, като фрези, свредла, длета, ножове и др.д.

Производствена и техническа инфраструктура

Основните задачи на цялостната инструментална инфраструктура включват осигуряването на работните места с функционални инструменти с подходящо качество и прецизност. Цеховете за производствена инфраструктура се занимават и с регистрация, инвентаризация, поддръжка и унищожаване на техническо оборудване в разширен вид. Тези операции са взаимосвързани с други логистични процеси и процеси за осигуряване на качеството. Например необходимостта от разширяване на инструментариума се определя по време на процеса на осигуряване на качеството с отдела за снабдяване на склада, който определя текущото използване на капацитета. Съществува и специално понятие за склад за инструменти и работно оборудване, чиито параметри се определят при създаването на технологичната производствена карта. Обхватът на използваното оборудване се определя по различни начини - например от използваемостта на даден инструмент. При малки серии и единични производства тези изчисления са ориентирани към оборудването на работните места.

Специфика на PI в Русия

Складова инфраструктура

На всеки етап от икономическия подем на Русия експертите отбелязват ясно изразените проблеми на недостатъчното развитие на производствения комплекс, особено по отношение на инфраструктурното му изграждане. Дори при благоприятни условия и творчески тенденции на пазара, изпълнението на обещаващи проекти е възпрепятствано от редица проблеми в областта на енергийните доставки и регионалната логистика.

Остаряването и несъответствието със съвременните стандарти на пътищата, железопътните линии, комуникациите и комуналните услуги се считат за едни от най-належащите проблеми на развитието на промишлената инфраструктура в Русия. Износването на производствените активи, свързани с тези сектори, представлява 50-70%. В газопреносната индустрия например все още се експлоатират повече от половината от мрежите, чийто експлоатационен срок е изтекъл или трябва да бъдат подменени.

Това състояние на инфраструктурата е свързано със следния набор от системни проблеми на производствения комплекс:

  • Липса на ясни пропорции при разпределянето на материалните ресурси за развитие на инфраструктурата.
  • Липса на изпитани механизми за развитие на производствената инфраструктура, което се изразява в липсата на съгласуваност на регионалните и икономическите политики при стимулирането на средства за поддръжка и модернизация на действащите активи.
  • Различия в стандартите и разпоредбите, съгласно които се експлоатира инфраструктурата в различните сектори и региони.
  • Различни подходи при експлоатацията на инфраструктурата от страна на различни агенции и клиенти, което се дължи и на неясната картина на бъдещото развитие на производствения сектор в страната.

В заключение

Производствена инфраструктура на бъдещето

Собствената инфраструктура на компанията определя ефективността на нейните операции в почти всички аспекти на логистиката, продажбите и отношенията с контрагентите. Основата на инфраструктурата на производствения процес се формира от техническата рамка, която включва инструменти, оборудване и набор от работни машини и агрегати, без да споменаваме спомагателните уреди. Но дори и този набор не е достатъчен, за да се създаде цялостна инфраструктура. Особено в днешно време много зависи и от комуникационните мрежи, инструментите за управление и управлението в широк смисъл, чиито инструменти също влияят върху естеството на устройството на производствената система.

Статии по темата