Корпоративен орган е... Понятието, структурата и управлението на корпорацията

Концепцията за "корпоративен орган" придобива значение в началото на миналия век. В развитите страни компаниите и фирмите са започнали да формират единна система. Днес съществува такова понятие като.. "корпоративна култура", което предполага определени правила и разпоредби. Какво представлява? Корпоративната организация е сложен и структурен механизъм, който ще разгледаме в тази статия.

Кратка история

Първите корпорации са възникнали още в Древен Рим. Създаването на корпоративна организация не е било лесно, тъй като в онези времена такива съюзи са можели да бъдат основани само със съгласието на най-висшата власт - сената. Корпорациите губят значението си след падането на Римската империя. През XII в. обаче хората започват да се организират в групи според своите умения и интереси. Например, търговците сключват съюзи със занаятчии. Основната цел на тези организации е да създадат общо производство и да увеличат доходите си.

Една от най-старите корпорации е Stora Kopparberget. Основната дейност на компанията е добив на мед в шведската провинция. Подобни формации имаше и в Индия. Например Източноиндийската компания. Крал Магнус Ериксон е ключова фигура в развитието на корпоративните съюзи. През XIV в. тя издава указ, с който дава право да се извършват стопански дейности. В средата на ХХ в. броят на тези предприятия достига до 7000.

Определение

Корпорацията е сдружение на различни предприятия, които работят заедно в съответствие с техните интереси и специализации. Важно е компанията да намери добросъвестни бизнес партньори, които са взаимноизгодни. Например, привличане на чуждестранни инвеститори, увеличаване на печалбите, участие в някакъв вид. Важна цел на корпоративния орган е да подобри международната конкурентоспособност. Той допринася за увеличаване на търсене на продукти.

Характеристики на корпоративните организации

Лица, притежаващи пакети от акции, се обединяват, за да координират икономическите си дейности. Юридическо лице е акционерно дружество. Всеки член на този съюз има отделен правен статут. Специално обучени хора - мениджъри - управляват и контролират дейностите на дадена корпоративна организация. Структурата на асоциацията се състои от управленска, търговска и финансова част. Едно предприятие може да работи в една област или в напълно различни области. Корпорацията е сплотена и структурирана система.

Видове

В света корпоративните съюзи се делят на три на основните видове:

• Публичен. Такива асоциации са публични. Основната им цел е да привлекат чуждестранни инвеститори и да увеличат капитала.
• Интегриран е съюз на промишлени и бизнес предприятия. Те сключват договор помежду си, по силата на който фирмата майка управлява корпоративната организация.
• Партньорствата са партньорства между няколко компании.

В Съединените американски щати има няколко други вида

• Организации, които са пряко свързани с бизнеса.
• Нестопански - това са училища, университети, благотворителни фондации и т.н.

Те се делят и на публични и частни. Първите включват всички общински и държавни обекти, а вторите - бизнес корпорации.

Характеристики

Структурата на корпоративната организация, чиито характеристики не са трудни за разбиране. Този съюз има редица характеристики:

• На първо място, акционерното дружество е свързано с притежаването на ценни книжа, собственост.
• Второ, цялото управление се осъществява от мениджъри, които са членове на съвета на директорите.
• На трето място, всяко дружество, което е член на корпорация, е напълно независимо от външни икономически влияния и също така има законни права.
• Интересите на акционерите могат да се различават от тези на ръководството на организацията. Техните права и задължения обаче трябва да бъдат описани в договора.
• По принцип този съюз предполага търговска ориентация в по-нататъшната работа.

Принципи на корпоративната организация

Всички парични отношения на корпорацията трябва да се подчиняват на определени правила и разпоредби. Съществуват няколко принципа, които помагат за координирането на финансовите комуникации.

• Икономическа или индустриална независимост. Този принцип предполага, че всички дружества имат право да контролират собствените си операции, за да увеличат капитала си. Основната цел е да се създаде стратегия за по-нататъшно развитие на компанията, както и да се увеличи търсенето на нейните продукти и услуги на пазара.
• Самофинансиране. Дружеството следи своите приходи и разходи. Основната цел е да увеличи печалбите и да разшири капитала си, както и да привлече инвеститори. Организацията координира изцяло инвестициите си, за да подобри международната си конкурентоспособност.
• Натрупването на допълнителни финансови резерви е друг важен фактор. Те са необходими в случай на криза или други непредвидени обстоятелства.

Управление

Управлението на корпорацията е в ръцете на Съвета на директорите. Основната им задача е да разработват стратегии за увеличаване на доходите и активите. Освен това те са натоварени с надзора на дейността на дружествата, защитата на правата на акционерите и подкрепата на техните интереси. Комитетите са важни органи, които също участват в управлението на съюза:

• Инвестиции.
• Относно възнаграждението.
• Одит.

Тези структури се състоят от квалифицирани хора, които подобряват работата на цялата корпоративна организация. Главният изпълнителен директор е представител на това сдружение. Неговите отговорности включват наблюдение на работата на съвета и комисиите, както и решаване на определени проблеми и въпроси.

Принципи на управление

При управлението и контрола на асоциацията също има правила, които трябва да се спазват:

• Съветът на директорите е длъжен да взема и преценява всички решения, като взема предвид проверената информация за резултатите на дружеството.
• Ръководството трябва да взема предвид нуждите на всички членове на организацията.
• Преди всичко трябва да се поставят на първо място интересите, които гарантират непрекъснатия напредък на корпорацията.
• Защита на правата на акционерите и получаване на дивиденти от тях.

Влиятелни корпорации

В края на миналата година известно списание за богати хора "Forbes" Представи на света списък на най-влиятелните и скъпоплатени организации в началото на 2019 г. Класации:

• Първото място е за Apple. Корпорацията произвежда мобилни технологии, компютри, таблети, лаптопи, телевизори, часовници, слушалки. Нейните продукти се считат за много качествени и скъпи в света. Apple е основана през 1976 г. от Стив Джобс. Компанията е спечелила 183 милиарда долара през 2018 г.
• Второто място бе спечелено от китайската петролна корпорация Sinopec. Компанията се занимава с доставка на нефт и газ, както и на химически продукти.
• Не трябва да се пренебрегва и интернет компанията Walmart. За основател на компанията се смята Сам Уолтън. Създаден е в началото на 1962 г. Организацията се занимава с продажба на едро и дребно на разнообразни продукти. Приходите й са приблизително 125 милиарда евро.
• На четвърто място е Microsoft Corporation. Компанията е създадена през 1975 г. от един от милиардерите - Бил Гейтс. Организацията изобретява първия в света компютърен софтуер. Microsoft продължава да е силен и днес. През 2018 г. приходите на компанията възлизат на 110 милиарда долара.
• На пето място е Amazon. Организацията се занимава с търговия на дребно, както и с доставка на продукти чрез своята онлайн платформа. Корпорацията се ражда през 1994 г. благодарение на Джеф Боусън. Капиталът на Amazon за всички времена е 71 милиарда долара.

Руски корпорации

Днес в Русия има и няколко престижни корпоративни организации. Те включват:

• "Газпром" е образувана в далечния 1989. Компанията се занимава с добив на природен газ от недрата на руската земя, както и с доставката му. Приходите на организацията за 2018 г. възлизат на 5 трлн.
• "Роснефт" - са втората по големина корпорация в Руската федерация. Организацията е специализирана в производството на чист нефт и природен газ. Печалбите достигат до 6 трилиона рубли.
• Акционерно дружество "Сургутнефтегаз" е основана през 1977 г. Компанията е класирана на 496-о място в списъка на 500-те най-големи компании на Fortune Global.
• "Лукойл" е втората по големина корпоративна структура в Русия след "Газпром" по отношение на приходите. Основната дейност на компанията е петролна.

учредяване на корпорацията

Изграждането на корпоративна организация е последователен и труден процес. Корпорацията е юридическо лице, което може да открива собствени банкови сметки, да притежава собствена собственост и да налага данъци. Има няколко стъпки, които трябва да се вземат предвид при създаването на такъв съюз:

• Първата стъпка е да изберете име на бъдещата си организация. Трябва да е силен и запомнящ се. Тя може да използва следните наименования: Corp., Inc. и т.н. Но името не трябва да се свързва с държавата.
• След това трябва да регистрирате името в държавните органи.
• След това е необходимо да се създадат управителните органи на корпорацията, а именно съветът на директорите. Те ще набират служители, ще контролират всички операции на компанията, ще търсят нови акционери и инвеститори и ще се занимават с финансови въпроси.
• След това е добре да се снабдите с всички необходими лицензи и разрешителни, които позволяват създаването и функционирането на корпоративна организация.
• След това трябва да съставите основния документ на дружеството - устава, който съдържа цялата важна информация. Например адрес на асоциацията, данни за контакт с борда на директорите и т.н.
• Когато подавате заявление за регистрация на дружество, трябва да платите всички данъци.
• След това трябва да се изготвят правила, които да регламентират начина, по който дружеството ще функционира.
• След това е добре да се свика Съветът на директорите и да се решат всички важни въпроси, свързани с подбора на служители и функционирането на корпорацията.
• Освен това е необходимо да се сключат договори с тръжните продавачи.

Каква е разликата между холдингово дружество и корпорация?

Някои хора смятат, че тези два термина означават едно и също нещо. Въпреки това между двете има важна разлика. Какво включва:

• Холдингът представлява сливане на дружества в една система. Малките предприятия прехвърлят всички свои акции на дружеството майка. Дружеството-майка осъществява контрол и управление на своите дъщерни дружества. Тя също така създава общи правила и разпоредби за всички структури, решава проблеми и въпроси на подчинените фирми.
• Корпорацията е обединение на аукционери. Търговски дружества се обединяват за извършване на дейности в една посока. Създава се борд на директорите, който наблюдава цялата организация. Всяко дружество в съюза има правен статут и независимост.

Основната разлика е, че холдингът има дружество майка, което управлява целия механизъм. Членовете на корпорацията могат да управляват собствените си финанси, както и да извършват собствена дейност.