Основни закони на управлението и техните характеристики

В теорията на управлението понятията закон и принцип са основни. Законите се разглеждат като необходими, съществени, стабилни и циклични отношения между субекти и обекти. Те са безпристрастни, т.е. съществуват независимо от мнението на хората.

Законите на системите за управление могат да бъдат установени теоретично или емпирично. Те доказват взаимозависимостта между целите и средствата за тяхното постигане в процесите на управление. Основните управленски игра на правила много важна роля в нашето ежедневие и в професионалния ни живот. Затова познаването и разбирането им е много важно за всеки от нас.

Концепцията за

Концепцията за управление се основава на набор от правила и принципи, функциониращи в условията на пазарна икономика. Съзнателното прилагане на икономическите закони, което се осъществява чрез управлението, позволява на хората да съобразяват дейността си с обективните критерии за развитие. Мениджърът директно избира балансиран метод за вземане на решения.

Законите на управлението са фундаментални. Тя може да бъде разделена на две групи. Първата включва тези, които се използват от ръководството като цяло. Вторият са преките правила за управление на производството.

Тя е двустранна по своя характер. На първо място, управлението изразява безпристрастен процес на управление на труда на служителите в производството на потребителски ценности, т.е. то действа като потребност в производството (отношенията се обосновават от колективния труд).

Второ, това се отнася до производствените отношения на страните в процеса на създаване на цени. Страните са работодателят и работникът, които влизат в отношения на собственост помежду си. По този начин управлението на производството се разглежда от две гледни точки: техническо-организационна и социално-икономическа.

Първият аспект включва групиране на служителите въз основа на използваните технически средства и машини. Основна задача: да се обединят работниците и предметите на труда, да се създаде връзка между тях. Тази насока разкрива същността на концепцията за управление и състава на неговите части.

Социално-икономическият аспект се състои в това, че собственикът на средствата осъществява производствения процес не само в свой интерес, но и в интерес на колектива от работници и на обществото като цяло.

Общи разпоредби

Според установената практика законите за управление могат да бъдат разделени на три основни групи: общи, частни и специални.

Обективни (общи) са тези, които са характерни за процеса на управление и изразяват различни зависимости, които се формират независимо от волята на субектите.

Общите закони за управление включват няколко разпоредби. Ето списък с тях:

1. Законът за единството и целостта на системата за управление.

2. Законът за необходимия брой степени на свобода на системата за управление.

3. Законът за осигуряване на необходимото разнообразие на системите.

4. Законът за взаимовръзката на управляваните и контролираните подсистеми.

5. Закон за съответствието на формите и съдържанието на комуникацията (обратна и пряка) в системата за управление и икономическата същност на връзките между подсистемите.

Нека разгледаме всяка от тях според поредния номер в списъка.

Първо

Законът за единството и целостта на системата за управление е основното правило в науката за управление. Многофункционалната цялост означава, че системата за управление трябва да изпълнява всички функции, необходими за развитието и функционирането на социално-икономическите системи.

Единството на системата за контрол означава, че тя трябва да представлява неразделно цяло, а не сбор от части, фрагменти или отделни действия.

Втори

Законът за необходимия брой степени на свобода на системата за управление. Това означава, че тя трябва да бъде не само достатъчно гъвкава, но и да разполага с необходимите вътрешни ресурси, известна устойчивост и твърдост.

Броят на степените на свобода на управленските подсистеми е ограничен от рамката на законите, които са приети в държавата, нормите на изпълнителната власт, държавните традиции и принципи. Следователно осигуряването на необходимите степени на свобода се осъществява чрез универсалност на законите, определеност на подзаконовите актове, обяснения на изпълнителните органи, които като цяло характеризират гъвкавостта на системата за управление.

Трето

Законът за необходимото разнообразие на системите. Тя се състои в това, че от системите се изисква необходимата диверсификация в съответствие с потребностите на цялото. Въпреки общото за системите за управление, те могат и трябва да се разграничават една от друга, което се обосновава с различни причини - отрасъл, климатични условия, етническа принадлежност, демографски характеристики, професионална квалификация и лични качества на ръководителя.

Четвърти

Закон за корелация на контролираните и управляваните подсистеми. Това означава, че тези подсистеми трябва да са съгласувани помежду си въз основа на убежденията за техните многофункционални и структурни възможности, задачи, направления, цели и дейности за развитие организационна система. Законът за управление и целите на подсистемите са тясно свързани. Това предполага необходимостта от опитно използване на еднолично управление и колегиалност.

Пети

Закон за съответствието на формите и съдържанието на комуникацията (обратна и пряка) в системата за управление и икономическата същност на отношенията между подсистемите. Как да го разберем? Системата за управление е свързана с даването на сигнали на участниците да направят нещо. Сигналите са команди - решения, взети въз основа на информация, идваща от различни източници.

Специфични правила

Втората група закони включва частни, субективни разпоредби, които който Можете да увеличите значително производителността на системата за управление като цяло, както и на някои нейни части. Те могат да включват законите за промяна на управленските функции, намаляване на броя на нивата, преобладаване на контрола. Нека ги разгледаме по-подробно по-долу.

Специфични закони

Тези закони включват следното:

• Законът за промяната в управленските функции.
• закона за намаляване на броя на управленските нива.
• законът за концентрацията на управленски функции.
• Законът за разпространението и контрола.

Нека ги разгледаме по-подробно.

Законът за промяната в управленските функции предполага, че увеличаването или намаляването на нивата и степените на управление неизбежно води до увеличаване на значението на някои функции и намаляване на други.

Същността на закона за намаляване на броя на управленските нива се състои в това, че колкото по-малко са нивата в една организация, толкова по-ефективно и отзивчиво е управлението. Това е вярно, когато всичко останало е еднакво.

Законът за концентрацията на управленските функции установява, че тя постоянно се стреми да създава повече функции на всяко ниво. Това неминуемо води до разширяване на управленския апарат.

Според закона за разпространението и контрола съществува установена връзка между броя на подчинените и способността на ръководството да контролира тяхната дейност.

Съществуват и други особени закономерности.

Законът за синергията гласи, че във всяка компания има набор от елементи, при които потенциалът на компанията винаги ще бъде или много по-висок от обичайната сума на включените части, или много по-нисък от определения брой. Предизвикателството пред ръководството на организацията първоначално е да намери по-добър състав на частите.

Същността на закона за самосъхранението се състои в това, че всяка система има стремеж към самосъхранение и използва потенциала си за тази цел. Общият размер на творческите ресурси на организацията трябва да надхвърля комбинирания ефект на външните и вътрешните деструктивни фактори.

Законът за развитието е, че всяка система желае да достигне най-високия си общ потенциал.

Жизненият цикъл на една система се състои от 8 редуващи се фази:

• Прагова нечувствителност.
• Въведение.
• Растеж.
• Зрялост.
• Насищане.
• Спад.
• Свиване.
• Премахване на.

Законът за осъзнатостта - подредеността гласи, че колкото повече информация има за настоящото и бъдещото състояние на вътрешните и външните организация по околна среда има, толкова по-голяма е възможността за нормалното му съществуване.

Законът за единството на анализа и синтеза гласи, че всяка система се придвижва към по-икономичен начин на функциониране чрез използване на анализ и синтез. Основата на системата за анализ на управлението е методът на постепенното приближаване.

Специални закони

Третата група закони за управление на организацията следва да включва такива закони, които не са пряко свързани с управлението, но могат да окажат значително въздействие върху показателите за ефективност на организацията.

Тази група включва икономически, законодателни, социални и други закони. Такива разпоредби могат да се наричат "специални правила".

Тези закони са официални закони. Те са неразривно свързани със спецификата на организацията. Например за компаниите, работещи в областта на тежкото машиностроене, от голямо значение са законите на механиката, които са в основата на разработването и конструирането на машини и оборудване.

Законите в областта на химията са особено важни за хранително-вкусовата и фармацевтичната промишленост. Без тяхното използване е невъзможно да се разработват и разпространяват технологични иновации в областта.

Правила по отношение на обществото

Сред законите, които регулират обществото, в таблицата по-долу са изброени следните.

Закони на социалното управление

Те са са безпристрастни, т.е. не зависят от желанията на отделните участници. Основните точки от тази категория са показани в таблицата по-долу.

Заключение

някои от основните закони на управлението, които могат или трябва да се прилагат за всички компании, независимо от спецификата на тяхната работа или правна форма. Това са икономическите правила, които регулират изпълнението на бизнес идеите, и правната рамка, която урежда взаимоотношенията на стопанските субекти с публичните органи и други контрагенти.