Какво представлява точката на рентабилност: понятие, определение и формула за изчисляване с примери

Рентабилността на бизнеса е необходимо условие за неговото съществуване. Това зависи от много фактори, които трябва да се вземат предвид за вземане на решения. Какъв трябва да бъде обемът на производството? Какви са допустимите разходи? При каква цена даден продукт ще бъде конкурентен и търсен на пазара?

Какво представлява точката на рентабилност?. Просто определение

Началото на всяка финансова дейност е неизбежно нерентабилно. Разходите за суровини или закупуване на стоки, поддръжка на складове и заплати на служителите трябва да бъдат направени, преди да започнат да текат печалби.

Не можете да очаквате да реализирате печалба, преди масата на продажбите да надхвърли някакъв критичен праг. В най-добрия случай първоначално ще бъдат възстановени само част от разходите, но като цяло резултатът ще бъде нерентабилен.

Точка на рентабилност

Няма смисъл да се говори за печалба в точката на рентабилност. То е равно на нула.

Обемът на продажбите, който е равен на разходите за продажби и получените приходи, се нарича точка на рентабилност (PB). Само достигането на точката на рентабилност гарантира последващи печалби.

От какво зависи ТБ и какво произвежда?

Обемът на продажбите е определящ фактор, но не е единственият. Фиксираните и променливите разходи са прагът, при който можете да кажете, че сте преминали границата на рентабилност.

Размерът и естеството на приходите също оказват влияние върху достигането на точката на рентабилност. Разглеждането на всички зависимости позволява на предприемача да направи изводи:

  • за възможната рентабилност на планиран бизнес
  • проблемите при избора на един или друг начин за постигане на ТБ;
  • Обвързване на обема на продажбите с ценовата политика;
  • наличието на варианти за постигане на поставените цели.

Може да разглеждате точката на рентабилност като границата на продажбите, след която следва печалба, или като края на период без печалба. Това не променя същността на въпроса. Основното е да го определите възможно най-близо до реалността.

Производствени разходи

Формула на успеха

Преди да започнете работа с калкулатора, трябва да разберете добре разликата между постоянните и променливите разходи. Първите не зависят от количеството на продадените стоки и услуги, докато променливите разходи се променят пропорционално с него.

Например разходите за отопление или ремонт на оборудването ще останат същите, независимо дали продажбите се увеличават или намаляват. А заплатите, енергията или компонентите прехвърлят разходите си директно върху крайния продукт.

Ако обозначим приходите от продажби като VP, разликата между приходите и променливите разходи като RVP, а постоянните разходи като PZ, формулата за определяне на точката на рентабилност ще изглежда по следния начин:

TB = WP * PCRVP.

Печалба в точка В

Защо е така?? Разгледайте съотношението на постоянните разходи към разликата между приходите и променливите разходи. Самата разлика не е нищо повече от печалба от продажбите. Следователно целият коефициент е коефициент, който променя размера на приходите, така че те да изглеждат като точка на рентабилност.

Не всички са ясни?

Нека приемем, че съотношението е равно на единица. Тогава ТБ в парично изражение ще бъде равна на всички приходи. Това означава, че при тези разходи и приходи това е точката, която търсите. Като променяме съотношението между разходите и приходите, можем да намерим обема на продажбите, който позволяват нашите възможности и желания.

Как да се изчисли точката на рентабилност е показано в таблицата.

Данни отБизнес проектиОбщо
АВС
Обем на продажбите2 5001 5001 6005 600
Променливи разходи1 9001 2801 3804 560
Фиксирани разходи800800
Печалба240

В примера компанията се анализира, която инициира три проекта - A, B, C. Компанията реализира обща печалба от 240 хил. рубли. Това означава, че точката на рентабилност вече е премината.

Важното е! Данните за проекта, за който се извършва изчислението, трябва да се отнасят за същия период.

Тъй като в рубли точката на рентабилност е равна на приходите, при което ясно е, че колкото по-ниска е стойността на проекта, толкова по-добре е за предприемача, тъй като той трябва да чака по-малко, за да започне да се изплаща.

Точката на рентабилност не е просто точка. Тук нещо липсва

Изглежда, че пазарната позиция на едно предприятие може да се определи еднозначно чрез точката на рентабилност. Колкото повече компанията стои на краката си, толкова по-ниски са приходите, необходими за печеливша работа. Така е. Но само когато се сравняват проекти и обекти на анализ, които са приблизително еднакви по стойност.

В един обущарски цех, в който работят самият обущар и неговият помощник, рентабилността може да е няколко хиляди рубли. А за малък магазин за хранителни стоки няколко хиляди вече не са пари. Какво да кажем за големите компании и корпорации??

Те може и да печелят милиони и милиарди, но това не означава, че са в много по-лошо положение от един обущар. Какво липсва във формулировката на точката на рентабилност, за да може тя да служи като точка за сравнение между различните членове на бизнес общността?

Размерът е от значение

Очевидно е, че една корпорация с глобална търговия е много по-силна на краката си от едно малко предприятие. Но TB смята, че това не е вярно. Можете да разчитате не на сумата, а на нейния дял в общия оборот. Гигантите са много по-силни от джуджетата, какъвто е случаят в действителност.

Марж на безопасност

Формулата, използвана за изчисляване на силата на финансовата позиция, е много подобна на формулата на ТБ. Понякога ги наричат сестри. Те включват едни и същи участници: приходи, променливи и постоянни разходи точка на рентабилност. Той се нарича коефициент на безопасност (КБ) и изглежда по следния начин:

RF = (IN - TB)IN.

Тук става дума конкретно за дела от приходите, който остава след приспадане на сумата за рентабилност от общата сума на получените пари. Неслучайно той се нарича предпазен марж. Колкото по-висок е делът на парите отвъд границата на рентабилността, толкова по-силна е пазарната ви позиция.

По-добре от формула

Съществува начин за определяне на ТБ, при който всичко горепосочено се представя визуално. Това е графика. Той се конструира, като се използват стойностите на една и съща формула или функция, математически погледнато. Затова данните за конструкцията му вече са изброени по-горе:

  • обем на точката на рентабилност;
  • постоянни и променливи разходи.

За да начертаете графика, са ви необходими две оси: абсциси и ординати. Първата е разположена на хоризонталната ос. В него сме заделили обема на продажбите. Втората, вертикална, се използва за обозначаване на разходите за.

Графиката на TB

Наклонената линия, минаваща през началото, е графиката на приходите, хоризонталната линия е фиксираните разходи, а втората наклонена линия е променливите разходи. Пресечната точка на графиките на приходите и общите разходи е точката на рентабилност. Брутните разходи, т.е. сумата на постоянните и променливите разходи на точката на рентабилност, се изразяват чрез увеличаване на линията на променливите разходи със стойността на постоянните разходи.

Ясно видими, как расте печалба в сравнение с брутните разходи, както и марж на сигурност. Различните форми на представяне се допълват взаимно и осигуряват по-добро разбиране на процес на формиране икономически показатели.

Важно! Точката на рентабилност може да бъде изразена като число, количество или процент от. Изборът на метод зависи от обстоятелствата и целите на анализа.

Задълбочаване на анализа

Всички формули и получените от тях диаграми са напълно задоволително точни, когато става въпрос за един продукт. Но как да бъдеш, ако се стартира повече от един проект, както често се случва?

Ако съберем приходите и разходите от различните отрасли, общата картина се очертава правилно. Но зад фасадата на общото благосъстояние на всички проекти може да се крият проекти, които или не носят очакваната печалба, или генерират загуба. Възниква въпросът: как да се оцени всеки принос поотделно?

С други думи, точката на рентабилност е въпрос на изчисляване на всеки компонент на производството или търговията поотделно. Ако компонентите на приходите са в по-голямата си част известни, може да е трудно да се отделят разходите, особено фиксираните разходи. Обичайният подход е да се разделят всички разходи по проекта пропорционално на приходите.

Както обикновено не означава правилно

Но и тук анализаторът допуска същите грешки, която трябва да бъде лежат отделно. Този проблем се решава чрез декомпозиране на постоянните разходи за всяка продуктова линия. Например: моливите се произвеждат в един цех, а писалките - в друг.

Разходите за амортизация, електричество и топлинна енергия в този случай могат да бъдат изчислени отделно. Останалите разходи, които не могат да бъдат разпределени, се разглеждат по горепосочения начин: разпределят се пропорционално на приходите от продуктите.

Компонентният анализ е по-точен и улеснява Вземането на правилни решения е по-точно и отнема повече време управленски решения. Но тя е и по-сложна. Вместо една или две формули, ще бъде необходимо да се приложат определен брой изчисления, които са кратни на анализираните фактори. Същото важи и за графиките. Вместо прави линии ще има криви, които комбинират данни от отделни сегменти на.

Условия за прилагане

Съществуват редица обстоятелства, при които изчисляване на точката на рентабилност и последващият анализ са ефективни и допринасят за икономическия растеж на компанията:

  • редовност;
  • изчисление за предприятието като цяло и за отделните проекти;
  • устойчивостта на операциите;
  • достатъчност на финансите.

Всяка от точките е достатъчно проста и не изисква подробно обяснение. Какво представлява точката на рентабилност? Вид на анализа, който трябва да се извършва през периоди, когато има налични записи, например всеки месец, тримесечие или година. пропуските значително намаляват надеждността на информацията.

Когато една компания е в хаос, в период на реорганизация и промени, никой анализ не може да бъде точен. Достатъчността на финансите е от съществено значение за надеждното покриване на всички нужди и плащания. Липсата на пари води до нарушаване на стабилността, чиито отрицателни последици бяха посочени по-горе.

Инструменти за анализатори

Формулите за изчисляване на TB и маржовете на безопасност са доста прости и изчисленията могат да се направят дори ръчно на лист хартия с помощта на таблица за умножение. Но областта на приложение на тези изчисления е малка: малка работилница, павилион за продажба. Ако изобщо правят подобен анализ.

В противен случай е необходим удобен и надежден инструмент. Повечето най-често срещаната програма Excel е добре познат. Тя може да се използва за изчисляване на формула, създаване на таблица и показване на диаграма.

Добрият стар Excel

Най-сериозният счетоводен софтуер също избягва рутината и се концентрира върху анализа. Такава е фамилията счетоводни пакети от 1C. Версия 8.3 вътрешния продукт предоставя отлична възможност да се определи точката на рентабилност на предприятието и да се съчетае влиянието на много фактори за постигане на желаната финансов резултат.

Все по-високо и по-високо

За по-малко сложни случаи има онлайн услуги за всички видове изчисления. Те предоставят услугите си както на платена основа, така и безплатно.

Статии по темата