Съдържание
- Обща класификация на показателите
- Таблици с показатели
- Нюанси по класове
- Интелигентна работа
- Странични ефекти от интелектуалния труд
- Сензорна активност
- Емоционални фактори
- Фактори на процеса
- Характеристики в производствена среда
- Експозиция по отношение на физиологията и динамиката
- Стереотипна манипулация
- Статично натоварване
- Позиции по време на работа
- Накланяне на тялото
- Движения в пространството
Терминът "натоварване на работния процес" означава специална характеристика, отразяваща въздействието върху лицето. Това е съобразено с натоварването на сетивните му органи и централната нервна система. Емоционалната сфера на работа също попада в тези критерии.
Обща класификация на показателите
Всички те се изразяват качествено или количествено. Техните групи се формират според следните щамове:
1. Mental.
2. Сензорен.
3. Нервност.
4. Монотонен.
5. Нормативна уредба.
Интензивността на работния процес трябва да се анализира на всяка работна станция или работно място. Оценката се основава на проучване на фактори като:
1. Работни дейности на служителите.
2. Описания на длъжностите.
3. Наблюдения на работното време (снимки и видеоматериали от работната смяна).
4. Експертна преценка.
Категориите условия на труд се определят от всички показатели за натоварване на работното място. Те са общо 23 на брой. Те са отразени в управлението на P 2.2.2006-05.
Таблици с показатели
Основните критерии за натоварване на работното място са следните.
Интелектуална работа.
Наименованията в таблицата са:
PD - корекция на действията;
PO - последващи операции;
DV - натиск върху времето.
Параметри на STP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Необходимостта от вземане на решения | Не | Не | Прости задачи | Трудни задачи. Шаблон на плана. | Творческа работа. Единично управление |
Възприемане и анализ на сигнали | Без AP | Без DA | DD + PA | AP + PA + проучване на фактите и параметрите и техния окончателен анализ | Изчерпателно цялостно проучване на работата |
Обработка и решение | Да | Да | Да + проверка | Да + проверка + мониторинг на изпълнението на работата | Тези 3 фактора + назначаване на персонал |
Работен план | Индивидуално | Установен график с потенциална корекция. | С DV | С DV и данни с висока степен на отчетност за крайните резултати |
Сензорно въздействие.
Тук се използват следните символи:
% от PDM - процент от работните часове;
> - повече;
m - метри.
Параметри на NTP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Контролен надзор % от ДРД | 26-50 | 51-75 | >75 | ||
Гъстота на сигналите на час | 76-175 | 176-300 | > 300 | ||
Синхронни обекти за управление | 6-10 | 11-25 | > 25 | ||
Параметър на обекта на изследване (разстояние от очите на служителя до обекта на 50 см) в мм | > 5 | > 5 мм - | 5 -1,1 | 1-0,3 | |
Наблюдение (% от DRD) | 100 % | 100 % | 26-50 % | >50 % | |
Работа с оптичен апарат (% DRD) | 26-50 | 51-75 | > 75 | ||
Наблюдение на мониторите (часове на смяна) | |||||
Тип данни: букви и цифри | >4 | ||||
Графики | > 6 | ||||
Разпознаване на думи и сигнали (в %) | 100-90 %. Няма намеса. | 100-90 %. Няма намеса. | 90 -70 %. | 70-50 %. | |
Разстояние на разбираемост на речта (m) | >5. Няма намеса. | >5. Няма намеса. | 3,5 | 2 | |
Излагане на гласов механизъм (часове седмично) | 16-20 | 20- 25 | > 25 |
Емоционално въздействие.
Наименования:
FC - функционално качество;
Отговорност - отговорност.
Показатели на STP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ниво на отговорност за резултатите от работата | Не | Отделни компоненти на задачите. | Спомагателни операции FC | FC - основни задачи | Краен продукт на работата, задание. |
Rev. лица в грешка | Член на персонала | Самият служител | Бригадир, бригадир и др. д. | Целият екип | Всички предприятия. |
Риск за живота | Риск от смърт | Изключени | Вероятно | ||
Отговорност за безопасността на другите | Не | Изключени | Има | ||
Конфликтни позиции (брой на смяна) | Не | Не | 1-3 | 4-8 | > 8 |
Фактори за монотонност.
Параметри на NTP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Брой компоненти да извършва проста работа | >10 | >10 | 9-6 | 5-3 | |
Продължителност (в мин.) Извършване на проста работа | >1,5 | >1,5 | 1,5- 0,4 | 0,4- 0,01 | |
Активна работа (% от VFD). | От 20 | 20 и > | 19-10 | 9-5 | |
Пасивно наблюдение на процеса (% от PDM) | до 75 | 76-80 | 81-90 | >90 |
Фактори на режима.
Съкращения:
NF - нощен формат.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Продължителност на смяната (часове) | 6-7 | 6-7 | 8-9 | 10-12 | > 12 |
Брой смени | 1 без NF | 1 не NF | 2 без NF | 3 + NF | Нестабилни промени в NF |
% прекъсвания от VDR | 7 % | 7 % | 3-7 % | Без паузи |
Нюанси по класове
Съгласно методологията за оценка на интензивността на работния процес тези показатели определят собствени категории условия на труд.
И независимо от професията, трябва да се вземат предвид всички тези параметри, а не някои от тях поотделно.
Ако някой от параметрите не е отразен в спецификациите на работата, тя се причислява към клас 1 - лека степен.
Определянето на класовете в крайната оценка на напрежението е следното
- Клас 1 - оптимален. Присвоява се, когато минимум 17 показателя му съответстват, а останалите принадлежат към p. 2. Няма параметри n. 3.
- 2 - допустимо. Фиксиран, когато са налични минимум 6 показателя, които се отнасят до него. Другото съответства на n. 1. A 1-5 параметъра са n. 3.
- 3 - вредни. На него съответстват поне 6 параметъра.
Труд от ниво 3.1 се присвоява при принадлежност към него:
- 6 параметъра, а останалите са n. 1 и 2.
- 3 до 5 показателя, като 1-3 са клас 3.2
Труд от степен 3.2 е фиксиран, когато съотношението на параметрите е следното
- 6 му принадлежи;
- повече от 6 - клас 3.1;
- 1-5 са категория HL, 4-5 принадлежат към нея.
Ако има повече от 6 отчитания 3.2, интензивността на работата се тълкува като едно ниво по-висока. Дейността се определя като изключително сложна и опасна. Условията са неудобни и нездравословни здраве.
Това включва работа в мина. Съществуват животозастрашаващи ситуации, прекомерен шум и замърсители на въздуха.

Интелигентна работа
Тя включва възприемането и обработката на значителен обем информация и усвоява операциите по приемане и предаване. Тук мисленето, паметта и вниманието са интензивни, но мобилността е рязко намалена.

Основният фактор на умствения труд е натоварването, което характеризира въздействието върху ЦНС. Енергийният разход на ден тук е в диапазона от 2500 до 3000 kcal. Тези параметри варират в зависимост от длъжността, на която работи лицето. Тези разлики са отразени по-долу:
Позиция | Превъзходство от нивото на основния обмен (%) |
Седящи места | 5-10 |
Стоящи | 10-25 |
Принудително и неудобно | 40-50 |
При такава интензивна дейност мозъкът се нуждае от повече енергия - приблизително 15-20% от общия метаболизъм на организма.
Увеличаването на общия разход на енергия се определя от нивото на психоемоционално напрежение. Процентите варират в зависимост от вида на работата, например
- Ако служител чете на глас, докато е седнал, разходът на енергия се увеличава с 48 %;
- ако изнасяте лекции - с 90%;
- се занимава с работа на оператора ако работите на компютър - с 90-100%.

Тук се взема предвид и склонността на мозъка към инерция. Ето защо, дори и след приключване на работата, мисловните операции продължават. Това води до по-голямо изтощение и изчерпване на ЦНС при сравняване на умствения труд с физическия.
Интелектуалната дейност поражда нервно напрежение, което зависи от нивото, отговорността и риска на работата. Ако за изпълнението му се използва индивидуален план, работното натоварване е минимално.
Странични ефекти от интелектуалния труд
Психо-емоционалният стрес причинява тахикардия, повишава кръвното налягане, променя ЕКГ и увеличава нуждата от кислород. За да извършвате интелектуално сложна работа, е необходимо да я въвеждате систематично в ритъм.
Емоционалното напрежение в интелектуален план е съпроводено с мощно намаляване на двигателната активност. Този фактор се нарича хипокинезия. Ефектите от него са са:
- влошаване на сърдечната функция;
- психическо потискане (ако натоварването е продължително);
- нарушено внимание и памет.
Сензорна активност

Това е работа, която изисква щателно наблюдение (изчислено като процент от времевия интервал на цялата смяна). И колкото по-висок е този показател, толкова по-голяма е интензивността на работния процес. Цялото време на смяна се счита за 100%.
И тук се анализира плътността на импулсите, изразена в звукови и светлинни потоци, и съобщенията за един работен час. Колкото повече са те, толкова по-голямо е информационното натоварване.
Синхронните обекти за наблюдение също се вземат предвид. Колкото повече са те, толкова по-напрегната е работата. Служителят трябва едновременно да насочи вниманието си към 4-8 отделни обекта. Това е минимални изисквания, Служителят в тази област трябва да отговаря на следните минимални изисквания.

Зрителната система е по-натоварена при следните условия:
- Колкото по-малък е обектът и колкото по-голям е интервалът на наблюдение. Това важи с особена сила за работа с микроскопи, лупи и други оптични продукти.

- Колкото по-дълго погледът е насочен към монитора на видеотерминала.
При тези дейности слуховият апарат също е натоварен. Изпълнителят работи при по-високи dB. В този шум той е длъжен да възприема речеви сигнали и други звуци.
Въздействието върху гласовия механизъм зависи от продължителността на натоварването на гласа (изчисляване на часовете седмично). Без почивка при тази дейност гласът се пренатоварва и могат да се появят свързани патологии, като ларингит.
Емоционални фактори

Тук се прилагат следните точки:
- Степента на отговорност за резултата от собствената дейност и за последиците от грешките. Това описва степента, в която служителят може да влияе върху резултатите от работата си Степента на отговорност за резултата от собствената дейност и последиците от грешка на различни условия по отношение на сложността. Колкото по-високо е нивото, толкова по-голямо е емоционалното напрежение. Този критерий изследва отговорността на служителя за качеството на компонентите на задачите на всички работни места или резултати.
- Ниво на риск за собствения живот. Изследва се наличието на животозастрашаващи опасности и потенциалния обхват на експозиция на работното място. Този показател идентифицира областите, в които съществува пряк риск. Това е от особена важност на работа в мина, в кариера и т.н. п.
- носене на пряка отговорност за гарантиране на безопасността на други лица. Това е определено в описанието на длъжността.
- Конфликтни позиции на смяна. Този фактор е присъщ за работата в полицията, армията, педагогическата работа и т.н. д. Това значително увеличава работното натоварване и такива ситуации се оценяват количествено въз основа на наблюденията на времеизмерването.
- Брой на компонентите (техниките), чрез които се изпълнява проста задача.
- Продължителността на работа с машината се определя от длъжностната характеристика. 5. Колкото по-малко са те и колкото по-кратък е интервалът между тях, толкова по-монотонно е работното натоварване. Това важи особено за конвейерното производство. Тези операции се характеризират като монотонни поради своята монотонност и ниско съдържание на информация.
- Продължителност на активните операции (% от времето на смяната). Колкото по-малко е работното натоварване и колкото по-дълъг е периодът на наблюдение, толкова по-монотонно става работното натоварване.
Фактори на процеса

Броят на смените и темпото на работа не влияят на действителната продължителност на работния ден. Нейните стандарти са следните:
- 6-8 часа (например телеграфоподаватели);
- до 12 часа (глави на растения, фабрики);
- минимум 12 часа. (медици, полицаи и др.). п.).
Колкото по-дълго е работното време, толкова по-голямо е общото работно натоварване.
Моделите на смените са определени във вътрешната документация.
От значение за въпросите, свързани с режима, са и регламентираните почивки и тяхната продължителност. Те са отразени и в официалните документи на организацията.
Недостатъчният брой смени или липсата на такива само увеличава напрежението върху работната сила. Причина: липсва краткосрочна защита от въздействието на работния процес.
Характеристики в производствена среда

Тук тежестта на работния процес се отразява в следните стойности:
- Експозиция по отношение на физиологията и динамиката.
- Брой стереотипни манипулации.
- Статистическо натоварване.
- Работна позиция.
- Накланяне на тялото.
- Движение в пространството.
Експозиция по отношение на физиологията и динамиката
Единица за изчисление - външна механична активност на смяна - kg/m.
При тази стойност разстоянието от началната точка на товара се използва за определяне на класа на работната среда, към който се отнася работата.
Тегло на преместени и повдигнати тежести, измерено с ръка. За тази цел се използва стокова везна. Това се определя и от придружаващата документация.
Стереотипна манипулация
Те се изчисляват кумулативно за всяка смяна. Броят се и двете ръце. Тези движения могат да бъдат:
- Локални: извършват се с пръстите и мускулите на ръцете и правят между 60 и 250 движения в минута;
- Регионален: реализира се чрез мускулатурата на ръцете и раменете, темпото е по-спокойно.
Работният интервал се открива по два начина:
- Наблюдения върху отчитането на времето.
- Снимки от един работен ден.
Статично натоварване
Тази стойност се изчислява за смяна. Взема се предвид задържането на натоварването и прилагането на сила. Измерва се в kgf/sec.
Товарът, който трябва да бъде обезопасен, може да бъде инструмент или предмет, с който се работи.
Прилагането на сила се изразява в управлението на дръжки или ръчни колела. За да я изчислите, трябва да умножите две числа: теглото на товара и времето, през което го държите.
Позиции по време на работа
Характерът му се идентифицира визуално. Той има и следните варианти:
- Безплатно. Това са удобни позиции за сядане. Те ви позволяват да променяте работната поза на цялото тяло или на отделни негови части, като се облягате на облегалката.
- Неудобно. Тази позиция, в която Торсът е значително извит или усукан. Ръцете са вдигнати над линията на раменете, а краката са поставени изключително неудобно.
- Фиксиран. не позволява на различните части на тялото да променят позата си една спрямо друга. Най-често се среща при работа с оптични увеличителни устройства.
- Принудително. Те са в легнало положение, на клек, на колене и т.н. д.
Накланяне на тялото
Това също се изчислява на базата на един работен ден. За да се получи резултат, 2-4 пъти по време на работното време директно пребройте броя им за определен период - обикновено 15-20 минути. След това се определят наклоните в общото време на работа. Алтернативно изчисление е да се намери броят им в едно действие и да се умножи по броя на стъпките на работен ден.
Движения в пространството
Тази стойност показва преходите, които зависят от техническия процес и се случват по време на смяната. Те могат да бъдат хоризонтални или вертикални.
Най-простият метод за изчисляване на този показател включва използването на крачкомер. Тази единица определя стъпките на смяна. Броят им се умножава по дължината им. Полученият резултат се изразява в km.