Структурен подход: описание и определение

Смущенията в структурата на обектите или процесите винаги предизвикват оправдана тревога. Това заплашва с пълно или частично унищожаване на обектите и нарушаване на техните функции. Ето защо в науката и практиката съществува т.нар. структурен подход за установяване на здрави връзки между елементите на изградения обект.

Откъде започва покупката?? И не само това...

Отговорът е прост: със структурен анализ на нещата, който обикновено следва определена последователност. Всеки клиент го произвежда, без да знае за това. Оценяващите функции включват:

1. Изследване на външните характеристики: кои части съставляват обекта, как се съчетават, от какво са направени, за какво се използват.
2. Подобно запознаване с вътрешната структура.
3. Изучаване на функционалността на даден обект.

Ако обектът отговаря на изискванията на потребителя, структурният анализ се завършва с покупка.

по същия начин, по който се запознавате с научна дисциплина в академичен институт, със задачите и последователността на действията в дадена професия... с други думи, почти всичко, с което човек се сблъсква, се изучава и се установяват вътрешните и външните характеристики, съставът, функциите и взаимодействието на структурните му части. Изграждането на обекти отново започва с определянето му строителство в съответствие с неговото предназначение.

Какво представлява структурният анализ и защо е необходим?

Защо човек се опитва да разбере структурата на нещата, както материалните, така и нематериалните?? Това означава, че тяхната структура?

Думата произлиза от латинското structūra, което обозначава разположението на детайлите в обекта и тяхната взаимовръзка. Всеки от тях има свои специфични параметри. В резултат на това на обекта като цяло са присъщи някои външни и вътрешни показатели (качество, свойства, действия) и може да изпълнява определени функции. По този начин системно-структурният подход към изучаването на даден обект ни позволява да планираме целите, начините на използване и продължителността на неговото функциониране, възможностите за неговото реконструиране.

Този практически подход е валиден и за проявите на човешката изява, например науката, културата, социалните отношения. Макар и нематериални, те също се състоят от взаимодействащи си елементи и имат качествена и количествена.

Структурният анализ е важна отправна точка за изучаване, изграждане и преобразуване на всеки обект.

Цели на метода на системните изследвания

Така че фокусът на изследователя, който използва структурен подход, е, първо, структурата на предмета и, второ, мястото на всеки от елементите в нея. Целите на този метод на изследване:

1. Установяване и изследване на целостта на обекта, неговия състав и структурни части.
2. Изследване на целостта на организацията на елементите (структурата на самия обект).
3. Да се разберат функциите на цялата система и на отделните й части (структурно-функционален анализ).
4. Изследване на генезиса на обекта, взаимовръзката му с други подредени структури и обекти.

Структурният подход заема достойно място в научния свят чрез използването на общи и специфични цели, принципи и методи на изследване.

Методи и етапи на аналитичната процедура

Анализът на даден обект може да бъде насочен към отделните му части и функции в зависимост от аспектите, които интересуват изследователя. Етапи на познанието в общи линии:

• формулиране на неговите общи цели, частни задачи;
• Дефиниране на обектите и техните компоненти, които трябва да бъдат анализирани;
• избор на начини, методи за тяхното изследване, количествени и качествени критерии за оценка
• Организиране на процедурата (подготовка на мястото, инструментите, средствата за записване на резултатите;)
• Провеждане на проучването и изготвяне на резултатите.

Такъв подход към структурния анализ на изследваните обекти се прилага, като се отчита тяхната специфика. Във всеки конкретен случай се използват общонаучни и специални (природонаучни, математически, експериментални и др.) методи.) изследователски методи.

Принципи на анализ на сгради

Рационално структуриран структурен подход към опознаването на всички видове устройства, порядки, режими и т.н. д. гарантиране на валидността на получените за тях данни. Мисленото или реалното разчленяване на многокомпонентен обект на неговите компоненти с цел изучаване и анализиране на неговите функции и състав се основава на определени правила.

Принципите на структурния подход могат да се обобщят по следния начин:

• Разделете обекта първо на по-големи части, а след това всяка от тях на по-малки части ("отгоре надолу"). Това улеснява определянето на тяхното предназначение и взаимовръзки. Подходът "отдолу нагоре" затруднява това и е възможно да се допуснат грешки в заключенията.
• Разграничаване на съществени от несъществени детайли (абстрахиране).
• Стриктно придържане към когнитивната методология (формализация).
• Идентифициране на причините за несъответствие на данните и отстраняването им.
• Структуриране и логическо подреждане на анализите.

Същността на структурния подход се състои в теоретичното и практическото представяне на обектите като системи.

Какво е "организация"?

Значението на думата може да се разглежда по два начина:

Обединяване на хора с общи идеи, цели и програми. Тя се характеризира с йерархични отношения между отделните организационни единици.

Процесът на управление на определена система, координиране на действията на отделните ѝ съставни части за постигане на общи резултати, както и за осигуряване на външни връзки с други устройства.

Организацията като управление се осъществява чрез решаване на много проблеми и координиране на дейностите на участващите хора. С други думи, това е механизъм за изграждане на структурата на дадена институция, предприятие.

Това е ориентиран към резултатите метод на организация

Практиката показва, че рационалното взаимодействие между нивата и областите на управление (отдели, подразделения, сектори, цехове) и контролът върху тяхното функциониране осигуряват ефективността на цялото предприятие. Това означава, че това е структурен подход към организацията. Тя се основава на следните условия

• Реалността на връзките между хората и техните служебни задължения (съдържание, обхват, време на конкретната работа);
• Подходящи, основани на правото методи на ръководство екип, изпълнители;
• Специфичност и осъществимост на правомощията на работниците на различните нива на управление.

Структурните методи се използват при организирането на големи и малки сдружения в различни сфери на дейност - политически, икономически, производствени, културни, религиозни, управленски и др.

Обществото като структурирана система за подпомагане на индивида

Съществуват различни форми на съвместен живот и дейност на хората, които отговарят на различни потребности - семейство, трудови организации, формални и неформални сдружения и др.

Вероятно никой не би оспорил, че доставчикът на услуги трябва добре да разбира устройството и функциите на всички социални системи, за да може правилно да структурира съдържанието и обхвата на помощта, необходима на клиентите. Всяко лице, което се нуждае от някакъв вид услуга и подкрепа, е член на определена социална група: работник, служител, пенсионер, студент, безработен, инвалид, партиен или синдикален функционер и т.н.

Социално-структурният подход в работата с клиенти например ще позволи на служителя да вземе предвид особеностите на работата с хора от различни националности, религии, възрастови групи и полове. Като активист той трябва не само да разбира и да смекчава неравенствата между различните слоеве на населението (материални, интелектуални, социални), но и да познава механизмите за разпределение на ресурсите, с които разполагат определени социални групи. Така социалният работник може да се опита да осигури материална и друга помощ за самотния пенсионер от различните общности, към които той принадлежи: съседи, далечни роднини, бивши колеги.

Социален анализ

Решението за радикална намеса в живота на клиента от страна на социалния работник трябва да бъде предшествано от подробен анализ на ситуацията на клиента. Прилагайки структурния подход, той или тя ще определи:

• Нуждите на клиента и наличието (липсата) на собствен капацитет за тяхното задоволяване;
• с какви ресурси разполага социалната служба за предоставяне на помощ;
• Изберете общностни структури (или отделни членове на общността), които могат да бъдат включени в работата с клиента;
• Нейни форми и видове (доброволческа, материална, морална подкрепа);
• рационалното планиране на тези случаи;
• форми на мониторинг, анализ на изпълнението на плана.

Подробното проучване на ситуацията на индивида разкрива: Първо, начини за откриване и стимулиране на собствените му силни страни и ресурси за самопомощ. Второ, средства за консолидиране на различни социални структури, които да подкрепят своя член в трудна житейска ситуация.