Опростяване - какво е то?

Опростяването е опростяване на даден процес, независимо от неговия обхват. Смята се, че този термин се използва в ситуация на неприемливо опростяване на формулировката на проблема. Същността е умишленото премахване на съществени и централни точки.

Производствен проблем

Опростяването е вид стандартизация, която има за цел да намали броя на видовете компоненти, полуфабрикати, материали и т.н., които участват в разработването и производството на продукти. Броят на частите и компонентите, които трябва да бъдат произведени, се счита за технически и икономически осъществим и достатъчен за постигане на продукт със задоволително качество. Като най-проста форма и отправна точка за други, по-сложни форми на стандартизация, опростяването се оказва полезно от икономическа гледна точка, тъй като опростява производството, логистиката, складирането и документооборота.

Опростяването е дейност, насочена към идентифициране на обекти, които се считат за неустойчиви за по-нататъшно производство и приложение в социалното производство. Селекцията и опростяването се извършват паралелно. Те се предхождат от класификация на обектите, тяхното класиране, специфична оценка на бъдещия потенциал и сравнение на обектите с очакваните нужди.

Методи за стандартизация

Целите на стандартизацията (дейността по прилагане на стандарти, правила и норми за постигане на оптимална степен на подреденост на съответната система) се постигат чрез комбинация от техники или някои техни варианти. Методи за преобразуване на обекти в стандартизацията:

1. Опростяване (това е рационално ограничаване на обхвата на предметите, които могат да се използват, проектиране на технически устройства по такъв начин, че работният процес да е възможно най-прост).
2. Селекция (подбор на специфични обекти, които са подходящи за по-нататъшно производство, с цел използването им в прякото производство).
3. Подреждане (управление на разнообразието чрез намаляването му, напр. албуми на типови продукти, готови продукти, документи за управление).
4. Типификация (създаване на прототипни проекти, формуляри за документация, стандартни модели на правила).
5. Систематизация (разумна класификация на обектите на стандартизация).
6. Оптимизация (откриване на основните идеални параметри и стойности за качество и икономичност, с цел постигане на необходимото ниво на ефективност и поръчване).
7. Параметрична диференциация (разпределение на обектите според количествени характеристики: тегло, размер, мощност).
8. Унифициране (рационално намаляване на броя на видовете елементи на един и същ функционално предназначение).

Структурно опростяване

Системата обикновено се разглежда като съвкупност от елементи в тясна връзка помежду си. Опростяването на цялото предполага опростяване на развитието на въпросите на знанието в рамките на системния подход. Като се има предвид, че самата концепция за "репликация" включва изключването на определени елементи, благодарение на което цялостната картина придобива нова функционалност, в зависимост от разглежданата ситуация, в системата ще бъде оценен приносът на всеки от нейните елементи: структурата, подсистемите, връзките.

Простото намаляване на броя на компонентите до рационално възможен минимум е елементарен вид обединение. Опростяването често се използва за рационално намаляване на броя на номенклатурите на дадена система при разработването на стандарти.

Видове обединения

В процеса на опростяване се запазват само онези елементи, които се считат за задължителни и необходими. Унификацията, част от която е опростяването, може да бъде

• вътрешен тип;
• размерна;
• междутипови.

Тази организация на процеса обхваща всички съставни части на производството. За да се постигне успешен резултат, мениджърите и служителите трябва да участват активно в преобразуването на производствените елементи или потока от документи. Организационните въпроси, свързани с възпроизвеждането, което е просто ограничение под формата на опростяване на производствената система, трябва да се решават от всички отдели под зоркия поглед на ръководителя на стандартизацията.

Увеличаване на рентабилността

Примери за опростяване: по-бърз оборот Паричен поток, Намалени разходи за инструменти, подобрено планиране. В Съединените щати икономиите от периодично репликиране са приблизително 5% производствени разходи. Системата SSS, която в Русия означава "Специализация, стандартизация, репликация", последният опростява производството чрез премахване на ненужните размери на инструментите, както и документацията, отчетността и контрола на наличностите на готовите материали.

Ефективността на предприятието се постига чрез комплексния ефект на цялостния процес на стандартизация: подбор, типизиране, опростяване, класифициране, класификация и оптимизиране.

Програма за опростяване

Това е документ за проект или политика. Той се основава на наръчници. В чужбина (в Щатите) има учебник, наречен "Повишена производителност чрез опростяване, стандартизация и специализация". Това описва процеса на постигане на максимална икономичност на системата, при който всеки елемент е правилно съчетан с. Значението на възпроизвеждането е огромно за производителите и потребителите.

Фактите за успешен резултат могат да бъдат наречени формиране:

• ограничителни списъци на съставни части за крайни продукти
• Стандартни формуляри на управленски документи;
• албуми с подобни дизайни на продукти.

Дискретен процес

Развитието на стандартизацията е свързано с необходимостта да се преодолеят тематичните бариери, които определят границите на всеки метод. За всеки вариант се избира най-подходящият обект.

Характерът на опростяването е дискретен, с неопределени времеви граници. В сравнение с унификацията, чиито аналогични параметри са по-широки, опростяването нито забавя техническия прогрес, нито стимулира въвеждането на нови. Подобен стабилен процес е стъпка към създаването на нови продукти, но самата модернизация може да се осъществи само на работа всички форми на стандартизация и унификация в един сложен.

Понякога, когато се извършва стандартизация, не е необходимо да се правят технологични или конструктивни промени във вече съществуващите разновидности на продуктите. Ако даден производствен продукт е включен в определен стандарт, има ограничение в номенклатурата (в случай на документация - стандартизация на техническата му база) - това е репликация.

Противоположни цели

Стандартизацията се постига чрез систематизиране, оптимизиране, възпроизвеждане, подбор, типизиране. Отличителните характеристики на всеки от методите се крият в подхода, използван при всяка трансформация.

Каква е разликата между методите за подбор и опростяване? Първият метод се основава на подбора на обекти, които по мнението на комисия или професионален експерт се считат за подходящи за по-нататъшно производство, докато вторият вариант на представянето на стандартизацията, напротив, търси обекти, които не са подходящи чрез анализ. Следователно двата процеса могат да се извършват само заедно.

Само по този начин ще се постигне бъдещата употреба и производство на анализираните продукти: първият ГОСТ за алуминиеви съдове за готвене беше приравнен към производството на тенджери, които се оказаха над 50 вида. След анализа беше направено заключението, че видовете трябва да бъдат намалени до 22 единици. Изключихме някои от контейнерите (1,7, 1,3, 0,9 л), като оставихме най-рационалните (1 и 1,5 л).