Съдържание
Всеки бизнес се занимава с производство, предоставяне на услуги или консултантски дейности. Ако всяка услуга се извършва по различен начин, организацията е хаотична, няма установен ред и производственият процес постоянно се нарушава.

Определение
Стандартът на дадена организация е документ, който е разработен за вътрешна употреба в самата фирма. Пример за стандартна организация на национално ниво могат да бъдат различни ГОСТ-ове. Основната цел е да се стандартизират всички бизнес процеси и да се изгради ясна представа за цялата производствена верига. Стандартизацията значително опростява процеса на контрол и предотвратява потенциални рискове в целия производствен процес.
Струва си също да се отбележи, че ако се сравни със спецификациите, стандартът е по-широк документ, който обхваща всички производствени процеси на даден продукт и понякога може да засегне процесите на създаване на подобен продукт.

Структура
В зависимост от вида на предприятието, както и от неговия мащаб, стандартът за организация се разработва индивидуално. Структурата на пример за стандарт на организация включва:
- Наименование на продукта.
- Методи и област на приложение.
- Гаранции, предоставени от производителя.
- Спецификация.
- Регистрационен лист за промяна, както и различни приложения, ако е приложимо.
- Номенклатура на суровините, както и на ресурсите, използвани в производствения процес.
- Процес на управление на продукта.
- Различните услуги, предоставяни в производствения процес.
Заключение
Ако производителят иска да произвежда правилно стоки, той трябва да се запознае с различни примери за организационни стандарти, за да създаде подобна стратегия в своето производствено предприятие.