"45 Татуировки на мениджър": читателски отзиви, автор и основната идея на книгата

Татуировката е завинаги. Това е споменът за преживяването. Това е предизвикателство към другите. Това е тайна система за маркиране и разпознаване на самоличността "Всезнайко". Една татуировка на 20 години може да изглежда като грешка на 40 години и да бъде отхвърлена. Тогава остава белег. Това е завинаги. Това е напомняне.

В прегледите на книгата "45 татуировки на мениджъри" читателите са разделени по отношение на "своите и чуждите". Някой се е вдъхновил от автора и изпробва неговия модел върху себе си. И някой брои белезите и предупреждава за грешки.

От първо лице

Максим Батирев ("Combat"). През първото десетилетие на този век той се формира като изпълнителен директор. Времето на формиране и развитие на съвременния формат на руския бизнес. Единият има военно училище (незавършено) и магистърска степен по бизнес администрация. Възможно е предишният опит да е определил набора от татуировки на 45 мениджъра, чиито прегледи запълват бизнес форумите на руския интернет. Освен това му помага да се превърне от редови служител в топ мениджър на мрежата "Консултиране плюс". Успехите на бизнеса са признати от Международната академия по мениджмънт - "Мениджър на годината 2012". Salecraft връчи наградата "Търговски директор 2011", и ED "Kommersant" Включен в списъка на 1000-те най-добри мениджъри в Русия.

Размишлявайки върху своето пътуване, M. Батирев изтъква неуспеха на западните управленски технологии в руските реалности. Резултатът е публикуването на книгата му. Той е писател от 2013 г, "играещ треньор". От 2015 г. насам той е лектор и редовен участник в различни бизнес форуми. По собствените му думи татуировките на 45 мениджъри са помогнали на автора да успее и в тази област. Литературното му творчество многократно е признавано за най-доброто в категорията "Бизнес книга", Графикът на изказванията е насрочен месеци предварително.

Съдържание и структура на книгата

Съдържанието на книгата напълно съответства на съдържанието. Използвайки терминологията на автора, тя може да се нарече "Каталог на татуировките". Изберете подходящия за темата и настроението ви и започнете!

Почти без предговор M. Batyrev пристъпва към очертаване в конкретни условия на ситуациите, които са довели до формирането на Правилника за татуировките. Всяка глава е отделна история със собствена интрига, сюжет и заключение. Можете да ги прочетете в произволен ред. Въпреки че в последователността на главите има определена авторска логика, тя не засяга цялостното семантично съдържание на книгата.

Литературен стил на М. Batyreva в "45 татуировки на мениджъри ", Прегледите са много близки до съвременния читател. Книгата е написана просто и ясно. Без излишък Вода и академични среди. Вентилатори "висока" Литературата е отблъсната от военизирания речник на автора, "нарязан" фрази, използване на разговорни изрази. Това е, което привлича останалите от нас. "45 татуировки на мениджъра" според отзивите на поддръжниците: "чете се лесно", "В същото време", "като съвременен бизнес детектив".

За себе си, подчинените си и отново за себе си

Повечето автори на бизнес литература избират позицията на неутрален експерт. Оценяване на възможностите и рисковете на представената теория, като се приканват читателите да формират собствено мнение въз основа на тези оценки.

В книгата M. Присъствието на Батирев се усеща от първите страници до последните редове. Не може да има друг начин, защото това е описание на собствения му опит, придобит с пот и кръв. Хрониката на военни действия, разказана от пряк участник, не може да бъде неутрална. Речникът, използван от автора, поражда само такива асоциации. От "боецът" и мениджър "бойци" Не очаквате задълбочен анализ на ситуацията. Изходът на всяка история е известен предварително: "Максим - добра работа!". И дори е смешно. Мнозина са коментирали, в прегледите на "45 татуировки на мениджъри" Максим Батирев, че има твърде много от себе си. Но иначе тази книга нямаше да бъде написана.

Мениджърът "Служители-подчинени" Батирев, като истински боец, се разделя на "собствените си и чуждите". Чужденците са "слаб", "терористи", "да живееш по-скоро като мечта, отколкото като цел". Ако не работи от "извънземен" направете "собствените си", той е смятан за "морално увредени". Техният е.. "съмишленици", "стадото, копирайки лидера". Необсъждане на решенията и защита на интересите на лидера. Те твърдо вярваха, че един ден ще бъдат уволнени. Няма подтекст. В M има само два цвята.Палитрата на Батирев има само два цвята.

Ако тези "татуировки" не предизвикват съмнения у читателя, образът, който е създал за лидера, също му е близък и разбираем. Най-силният, истинският лидер, който отговаря за всичко и всички. Не се съмнява и не се доверява на никого докрай. Лидерът-мениджър не се отпуска и не излиза от ролята си нито за минута. Начинаещият лидер трябва само да се възползва от предложените точки за действие. Пример M. Батирева е успешната реализация на такъв образ.

Действайте и действайте отново

Правилото на живота "Combat": "Намерения минус действия е равно на нищо". Четене на прегледи и коментари за "45 татуировки на мениджър", осъзнавате, че авторът на книгата е успял да завладее аудиторията с тази идея. "Книгата ви зарежда с енергия, вдига ви от дивана, мотивира ви да се промените, вдъхновява ви да действате" - Това е начинът, по който повечето хора оценяват това, което четат.

Действието е издигнато в безусловна добродетел. задълбочен анализ, инструктаж, предварително изчисляване на възможностите - всичко това е излишно. "Fuck analytics в криза", "времето е по-важно от съвършенството", "Първо се борете с последиците, а след това с причините" - такива "татуировки" авторът предлага на мениджърите да предоставят.

Във времена на тактически бизнес стилове и тотални срокове този подход към управлението намира много привърженици.

Практическо приложение

В прегледите на "45 татуировки на мениджъра" най-често се оценява положително реалният, практически опит. От първите страници смятате, че това не е теоретична спекулация "както би могло да бъде", а от реалния живот на автора. Всичко това е преживяно, изпробвано и претърпяно. Правенето на татуировки е дълъг и болезнен процес.

Историите са разпознаваеми и типични за много компании. Конфронтация между отдела за продажби и "интелектуален" подразделения. Адвокат, който при всички обстоятелства напуска работното място точно на 18 години.00. Грешки при набирането на персонал и лошо избрана стратегия. Много хора правят това всеки ден, затова е интересно да се сравни начинът, по който решения на проблеми и собствения му резултат с версията на автора.

Критиците в прегледите си за "45 татуировки на мениджъра" да се отбележи, че дори и десетгодишният опит в едно предприятие да не е достатъчен, за да се направят обобщени заключения. В рамките на единствената корпоративна култура, позната на автора на практика, и познавайки, макар и задълбочено, бизнес процесите само на един отрасъл, е невъзможно да се създаде универсален алгоритъм-помнящ за специалист.

Толкова нелюбим е M. Съществува спецификата на Батирев. Стратегиите и подходите за управление на отдел за продажби и екип за развойна дейност в крайна сметка са различни. Има нюанси, има и специфики. Не можете да използвате методите за командване на рота парашутисти, докато ръководите балетна трупа. Въпреки че и в двата случая дисциплината и самодисциплината са важни съставки за успеха. Освен че сте усърдни и следвате ясно указанията. Армейският стил може да намали броя на демонстративните изблици на гняв и оплакванията от липса на вдъхновение, но как ще се отрази на крайните резултати? И имаме ли нужда от такъв балет? Гледната точка на ръководството се очертава от процеса на продажби - сериозен упрек от критиците.

"За" и "срещу"

Ако обобщим отговорите на поддръжниците и критиците на книгата, ще видим следното.

Похвала за:

1. Лесен стил.
2. ясни примери.
3. Липса на "ненужни" теория.
4. Реален практически опит.

Критикуван за:

1. Примитивен стил и "продължаваме да се борим" речник.
2. Примерите са ограничени до едно звено, една компания.
3. Безспорните оценки на автора.

В предговора на M. Батирев пише, че книгата е израз на собственото му мнение, без да се опитва да убеждава или доказва. Искреността на текста се придържа, много "чертежи" да предизвиква разгорещени дебати. Този спор се разпространява и в прегледите на "45 татуировки на мениджъри. Правилата на руския мениджър".

За които е писано

За тези, които са в началото на пътя си към мениджмънта или планират тази кариера. Ако перифразираме първия "татуировка" М. Батирева: "Първо се научете да управлявате според чуждите правила, а след това измислете свои".

опитните мениджъри едва ли ще научат нещо ново. Може би ще си спомнят за мениджърската си младост и ще преброят татуировките и белезите си?